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- Category: Webquest
- Published on Monday, 08 October 2012 16:42
- Written by Eli Lopes da Silva
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ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
Introdução:
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o agrupamento de tarefas em um projeto, agrupamento este que permite ver a hierarquia das tarefas, bem como as relações de dependência entre elas.
Sobre a hierarquia de tarefas, Vargas (2008, p.88) diz que “é preciso que elas sejam agrupadas de modo a tornar mais estruturada a sua compreensão, organizando o projeto e adicionando estrutura a ele, através do recuo de atividades que compartilham as mesmas características”.
Daychoum (2012) já usa o termo em inglês para EAP, que é Work Breakdown Structure (WBS), termo este também muito usado aqui no Brasil. “A WBS é a decomposição hierárquica do trabalho a ser executado no projeto em seus elementos componentes. Dessa forma, podemos organizar nosso projeto definindo todas as tarefas que devem ser executadas. “ (DAYCHOUM, 2012, p.327).
Há vários softwares que podem ser usados para criação da EAP/WBS. Vargas (2011) apresenta como usar o MS Project 2010, um programa da empresa Microsoft. Daychoum (2012) dedica um capítulo de sua obra para apresentação do Project Builder. Como alternativa a estes dois softwares, que são pagos, Jordan (2008) mostrar como baixar, instalar e utilizar um programa gratuito com a mesma finalidade, que é o dotProject.
Tarefa:
Escrever um artigo, com 5 a 10 páginas, de revisão bibliográfica, abordando a EAP.
O artigo deve conter, pelo menos, os seguintes conteúdos:
- Definição de EAP, na perspectiva de mais de um autor.
- Conceito e exemplo de tarefas-resumo.
- Conceito e exemplo de milestones em EAP.
- Conceito e exemplo dos seguintes tipos de relacionamento entre tarefas: término para início, término para término, início para início.
- Exemplo de uma EAP com pelo menos 15 tarefas. (Sugere-se, opcionalmente, usar um software para criação da EAP).
Data de entrega:
22 de novembro de 2012 para alunos do diurno.
27 de novembro de 2012 para alunos do noturno.
Formato: impresso.
Processo:
Formar grupos de 3 alunos. Cada grupo deve buscar o conteúdo a ser trabalhado nas referências citadas na introdução ou em outras fontes de informação que tratam de gerenciamento de projetos, entre elas, aquelas citadas aqui no tópico FONTES DE INFORMAÇÃO.
O artigo deve obedecer a estrutura de um artigo científico da Associação Brasileiras de Normas Técnicas (2003), de acordo com a norma NBR 6022.
As citações diretas e indiretas devem ser escritas em conformidade com as normas, bem como as referências bibliográficas e a numeração progressiva do artigo. Observar também o resumo de artigo científico com suas palavras-chave, assim como o abstract.
Caso a EAP elaborada como exemplo tenha sido feita em um software, a figura correspondente deve ser inserida no artigo.
Fontes de Informação:
Além das referências de fontes impressas, destacadas abaixo, sugere-se que sejam visitados dois sites do Project Management Institute em estados brasileiros. São ele: o Project Management Institute MG (www.pmimg.org.br) e o Project Management Institute SC (www.pmisc.org.br) onde podem ser encontradas boas publicações sobre o assunto.
Ricardo Vargas possui também um site com materiais interessantes, entre os quais um podcast intitulado EAP (clique para acessar) e que pode ser um bom começo para a elaboração do trabalho.
Já as fontes impressas sugeridas são:
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉNICAS. NBR 6022 - Informação e documentação – Artigo em publicação periódica impressa – Apresentação. Rio de Janeiro, 2003.
DAYCHOUM, Merhi. 40 + 8 ferramentas e técnicas de gerenciamento. 4.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2012.
JORDAN, Lee. Gerenciamento de projetos com dotProject: guia de instalação, configuração, customização e administração do dotProject. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
VARGAS, Ricardo Viana. Microsoft Project 2010: Standard e Professional. Rio de Janeiro: Brasport, 2011.
Avaliação:
Para que o trabalho seja considerado ótimo, deve obedecer na íntegra a todas as normas, desde a formatação do artigo, quanto as outras, que devem ser consideradas na escrita do mesmo, como as citações, as referências, o resumo, a numeração progressiva.
Conclusão:
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a forma de representar as atividades de um projeto, tanto no aspecto hierárquico, quanto no aspecto de dependências ou relações entre as atividades.
Na elaboração desta atividade, além do aluno aprender como se escreve um artigo científico, terá a oportunidade de aprender, ou rever (já que é assunto de outra disciplina lecionada no mesmo semestre neste curso) os aspectos técnicos da elaboração de uma EAP.
Créditos:
Elaborado por: Eli Lopes da Silva
Público alvo: alunos da 2ª. Fase do Curso Superior de Tecnologia em Gerenciamento da Tecnologia da Informação, da Faculdade de Tecnologia Senac Florianópolis.
Ano/semestre: 2012/2.
Referências usadas nesta Webquest
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉNICAS. NBR 6022 - Informação e documentação – Artigo em publicação periódica impressa – Apresentação. Rio de Janeiro, 2003.
DAYCHOUM, Merhi. 40 + 8 ferramentas e técnicas de gerenciamento. 4.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2012.
JORDAN, Lee. Gerenciamento de projetos com dotProject: guia de instalação, configuração, customização e administração do dotProject. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
VARGAS, Ricardo Viana. Microsoft Project 2010: Standard e Professional. Rio de Janeiro: Brasport, 2011.